【はじめに】
大手ハウスメーカーは現在、国内での戸建て住宅市場の縮小を背景に、海外進出や街づくり事業へのシフトを進めています。積水ハウスは持続可能な街づくり、トヨタホームは地域コミュニティとの共生、パナソニックはスマートタウン構想を掲げ、それぞれ大規模なプロジェクトでの事業拡大を目指しています。しかし、このような動きは必ずしもすべての消費者に響くわけではありません。
むしろ、この「巨大化」する流れに逆らうように、家そのものに「物語」や「家族の価値」を見出し、それを実現することに価値を感じる人々が増えています。リフォームや新築、店舗のデザインにおいても、ただの物理的な空間ではなく、そこに住む人々の「人生の舞台」としての家が求められています。
【矛盾と共鳴：プロジェクトに潜む課題】
しかし、家づくりは単純なプロジェクトではありません。設計者、工務店、職人、インテリアコーディネーター、さらには家族自身と、関わる人間が多岐にわたります。そしてそれぞれが異なる価値観や視点を持つため、プロジェクトはしばしば「矛盾」の渦に巻き込まれます。
設計者はデザインにこだわりたいが、工務店はコストを抑えたい。クライアントは家族の快適さを重視するが、施工現場では構造的な制約が浮上する。こうした矛盾は小さなリフォームでも、店舗の改装でも、新築の家でも常に存在します。
【共鳴点調整コンサル：矛盾を調和に変える】
この矛盾を解決するために必要なのが、「共鳴点調整コンサル」です。これは単なるプロジェクトマネジメントではありません。AIがクライアントとの対話で価値観を引き出し、設計は人間のクリエイティブな感性によって具体化され、施工は熟練の職人が人間の手で行います。しかし、最も重要なのは、すべての関係者が「クライアントのビジョン」に共鳴し、その実現に向けて調整されることです。
プロジェクトに関わるすべての人々が「クライアントのビジョン」に共鳴し、その実現に向けて調整される。家族の思い出を守り、将来の暮らしを描く空間を作り上げるため、矛盾した価値観や視点を一つに束ねる。
【ビジネスチャンスとしての共鳴点調整】
この共鳴点調整コンサルは、単なる高額住宅のプロジェクトに限らず、リフォーム、オフィスリノベーション、地域再生プロジェクトなど、あらゆる場面で価値を発揮します。関わる人間が多ければ多いほど、その価値は増すのです。
すべてのプロジェクトは「物理的な作業」を伴うため、そこには人間関係の調整が必要です。そしてこの調整は、単なる進行管理ではなく、「クライアントの価値」を全員で共有し、共鳴させることによってのみ成功します。
【まとめ】
AIはクライアントとの対話を通じて価値観を明確化し、人間はその価値をもとに設計を行います。設計はクリエイティブであり、家族の物語を具現化するための舞台です。さらに、施工は職人たちの手によって実現され、その一つひとつが家族の価値を反映します。そして、唯一人間が担うべき役割は「共鳴点調整」です。このブルーオーシャンのビジネスは、単なる技術や価格での競争を超え、人々の価値観をつなぎ、物語を具現化する力を持っています。
そして、家族やクライアントが「自分たちの価値」を共有し、形にできる場所こそ、本当の意味での「理想の家」と言えるでしょう。
この共鳴点調整というアプローチは、単なる家づくりを超えた、あらゆるプロジェクトに応用できる普遍的な手法です。今後の時代、複雑な価値観が交差する現場では、この調整の力こそがビジネスの鍵となり、人間の本質的な役割を再定義することでしょう。
追伸；このエッセイはChatGPTとの対話から生まれてきたものです