野生的な創発の場 – シリコンバレー1980年代の魂

近年、多くの国や企業がスタートアップを支援しようと、インキュベーション施設やアクセラレータープログラムを立ち上げている。大規模なビル、最新の設備、優秀なメンター。だが、それらは本当に意味があるのだろうか?この問いの答えは、驚くべきほど明快だ。「ほとんど意味がない」。

現在のインキュベーションは、整然としたシステムであり、成功を前提とした「事業計画」が重視される。だが、イノベーションは本質的に「無秩序」から生まれる。予測不能で、計画できず、偶然の出会いと衝突から芽吹くものだ。

1980年代のシリコンバレーを想像してほしい。ヒューレット・パッカード(HP)は、ガレージから始まった。スティーブ・ジョブズとスティーブ・ウォズニアックも、無名のガレージでアップルを生み出した。そこに事業計画はなかった。あるのは「何かを作りたい」という衝動と、自由な場。誰もが好きに挑戦し、失敗し、また挑んだ。周囲には誰も管理する者はおらず、評価する者もいない。だが、それでも(いや、それだからこそ)次々と新しい価値が生まれた。

今、世の中で仕掛けられているスタートアップ支援は、すべて仕組み化され、効率化され、評価基準が設定されている。事業計画、成功確率、資金調達。だが、そこに創発はない。狂気も、衝動も、無秩序もない。

真に必要なのは「野生的な創発の場」だ。看板もなく、誰も管理しない。好きに出入りし、好きに挑戦し、好きに去れる。誰も指導せず、誰も評価しない。ただ「挑戦そのもの」を尊重する場。偶然の出会い、無意味な試行錯誤、衝突、そして自然に生まれる価値。

しかし、私たちはそのような場を「作る」ことはできない。ただ願い、受け入れることしかできない。野生的な創発は、自由と無秩序から生まれる。そして、それを心から願う者がいる限り、いつか、どこかで自然に始まるのだ。

追伸;このエッセイはChatGPTとの対話から生まれてきたものです

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