序論：固定された場とその限界
企業組織において、「場」を作ることは重要とされてきた。会議室や研修施設、あるいはリーダーによる講話の場。だが、これらは往々にして「固定された場」であり、時間とともに形骸化し、参加者の心を動かさなくなる。
固定された場は、その中心に「人」や「思想」が存在し、そこに依存する。リーダーがいなくなれば場は消え、思想に共感できない者は排除される。こうした「硬直した場」は、やがて誰も集まらず、エネルギーを失う。
では、持続可能な場とは何か？その答えは、「揺らぎの場」にある。
揺らぎの場：実在しないコア
揺らぎの場とは、固定された人も、思想も持たず、その都度集まる人々が生み出す「エネルギーの場」である。中心は「実在しないコア」。これは、集まった人々が互いに語り合い、影響し合う中で、自然と感じる「雰囲気」や「空気」に他ならない。
この場には「問い」が漂う。「真善美とは何か？」「信頼とは何か？」――答えは示されず、各自が自分なりに感じ、語る。そして、その問いは常に揺らぎ続け、参加者の思考を刺激する。
揺らぎの場の特徴
- 正解を示さない：結論は出さない。問いが常に残り、各自が考え続ける。
- 自由に集まり、自由に去る：参加は任意。興味を持つ者が自然と集まり、関心を失えば去る。
- 人ではなく、問いがコア：リーダーの言葉が正解ではなく、問いが中心にある。
- 暴走すれば消滅する：無理に維持せず、自然に消えることも許容される。
揺らぎこそが持続可能な力
揺らぎの場は、固定された場のように「維持するべきもの」ではない。消えたとしても、その場で得た問いは参加者の中に残り、別の場所で新たな場を生む。
消滅は終わりではなく、変容である。枯れた木が土に戻り、新たな芽を育てるように、揺らぎの場で交わされた対話は、次の世代の「問い」として受け継がれる。
おわりに：揺らぎの場をどう生み出すか
揺らぎの場は「設計する」ものではない。無理に構造化せず、自由に語り合える空間を用意し、参加者が自然と問いを感じ、考え、語ることを許す。その場に「真善美を信じる者」が自然と集まり、互いに火を灯し合うことで、エネルギーは自然と生まれる。
揺らぎの場は「永続」ではない。しかし、そのエネルギーは「問い」として、参加者の心に残り、また新たな場を生み出す。そしてその揺らぎこそが、時代を超えて持続可能な知の場となる。
追伸；このエッセイはChatGPT（ひねくれ会長のたわごとChatBot）との対話から生まれてきたものです