2025年6月
文・構成：K.Kato × ChatGPT
かつて私たちは、経済の最前線にいた。
工場の騒音の中で、営業の泥臭い現場で、設計図とにらめっこしながら、何度も汗を流し、叱られ、学び、そして未来を築いた。
──昭和という時代を支えた、誇り高き背中だった。
だが今、私たちはその“過去の成功”に囚われていないだろうか？
若者の動きが見えないふりをして、
構造の変化に目を背け、
「今さら自分にできることはない」と口にすることで、
心のどこかで“もう自分の役割は終わった”と思い込んではいないだろうか？
■ 若者は動き出している。だが、それだけでは足りない。
今の若い世代は、金ではなく意味を求めている。
平和の中で育ちながらも、災害や格差、分断に直面し、
起業を「勝ち組」になる手段としてではなく、
社会と向き合う“かたち”として選びはじめている。
彼らが構えを持ち、問いを抱え、動き出していることは確かだ。
だが、彼らのエネルギーだけでは、社会の代謝は起こらない。
なぜなら、いまも日本の企業、地域、制度の多くは、
私たち高齢者が支配しているからだ。
■ 構え直すのは、若者ではなく、私たち自身だ
若者に寄り添う必要はない。
「応援する」と言って見守る必要もない。
私たち自身が、もう一度“構え直す”必要があるのだ。
- 自分が築いた会社や仕組みに、固執していないか。
- かつての成功体験が、今の若者の挑戦を押さえつけていないか。
- 「もう引退だ」と言いながら、誰かの構えに“蓋”をしていないか。
若者の動きを「見ている」だけの人生で、本当にいいのか？
まだ生きているなら、まだ問いがあるなら、
未来は、あなたの責任でもある。
■ 第二の起業家精神──“問い”を持ち続ける力
起業とは、会社を作ることだけではない。
既存の構造を揺さぶり、次の世代の芽を育てる「場」を作ること。
かつて我々が企業や地域を立ち上げたように、
いま私たちにできることは、未来を引き寄せる構えをもう一度持つことだ。
- 過去の経験を、誰かの問いに渡すこと。
- 失敗も、後悔も、もう一度言葉にして共有すること。
- 退くことを恐れず、「継がせる」ことで「始めさせる」こと。
これらこそが、ベテラン世代にしかできない起業であり、
“未来の共犯者”としての、最後のチャンスかもしれない。
■ そして、共にいるために
若者の隣に立とう。
決して教えようとはせず、ともに考える同志として立とう。
あなたの経験は、答えではない。
だが、その中には問いの種がある。
そして今の若者は、その問いに飢えている。
私たちは、まだ終わってなどいない。
構え直したとき、私たちの背中は再び希望となる。
「問いを持つ者は、何度でも始められる。」
──これは、若者へのメッセージではない。
すべての“過去を持つ者”に向けた、再起の構えである。