2025年、私たちは新しい問いを突きつけられている。再生可能エネルギーはもはや選択肢ではなく、前提である。高温多湿、地震、豪雨と共存するこの国で、“持続可能な生活空間”とは一体何か。技術はどのように人間の暮らしと結びつき、生存を保証し、希望を織り込む場となるのか。
この問いに対し、ミサワホーム総合研究所とOISTが進めているマイクロ・オフグリッド型住宅の実証は、重要な実践の場を提供している。だが今、我々に求められているのは、その実証の「次」──つまり、社会実装のための枠組みである。
単一企業の取り組みではなく、複数の事業会社が共に構想し、検証し、創り上げていく“共創型コンソーシアム”。これこそが、オフグリッド思想を社会に根づかせるための道である。
■ オフグリッドは「技術」ではなく「思想」である
オフグリッドとは単なる電力の自給手段ではない。それは、人間と環境の新しい関係性であり、自治・分散・再構築の思想である。この思想を社会に定着させるには、「住宅メーカー」「エネルギー企業」「上下水インフラ企業」「通信会社」「素材メーカー」「金融機関」──あらゆる領域が横断的に連携する必要がある。
だがここで、従来の縦割り型連携では限界がある。必要なのは、“共通の問い”を起点としたネットワーク型連携である。
■ 「共創型コンソーシアム」という社会装置
この構想は、次の原理に基づく。
- 共通価値の創出：「災害に強い生活基盤」「地域に根ざしたエネルギー自立」「脱炭素型住宅モデル」など、すべての参加者が自社の理念と重ねられる“共通目的”を設定する。
- 水平的な役割分担：電力・水処理・住宅設計・データ通信・資金調達など、各社が専門性を持ち寄り、上下関係なく“貢献の場”をつくる。
- ハブ機能の明確化：ミサワホーム総研やOISTのような中立的機関が、利害を超えて共通目的を媒介する「知のハブ」「制度設計の軸」となる。
- 実証から制度へ：技術実験にとどまらず、「地域防災計画」や「脱炭素住宅補助制度」など、政策提言と接続するラインを組み込む。
■ 経済ではなく、“暮らし”をつくる
この構想の本質は、単なる「市場創出」ではない。むしろ、技術によって「自立的に生きる空間」を構築すること、すなわち**“暮らしの再設計”**である。
たとえば、再生可能エネルギーで動く仮設住宅。災害時の孤立を回避し、コミュニティの心身の健康を守る装置。あるいは、高齢化が進む集落における「自給自足のマイクロ・インフラ」。これらはすべて、共創によってのみ実現しうる未来である。
追伸；このエッセイはChatGPTとの対話から生まれてきたものです