SuShi Techという言葉には、どこか華やかで未来志向のイメージがある。東京ビッグサイトに集まる多くのスタートアップ、煌びやかなステージ、AIや量子技術、フードテックなど、最先端のキーワードが踊る。
50,000人を超える参加者、613社のスタートアップ、135のセッション。数値は確かに目を引く。商談は5,000件を見込み、投資家も数多く集まるとされる。ピッチコンテストの優勝賞金は1,000万円。ここだけを見れば、「イノベーションの祭典」として完璧だ。
しかし、その華やかさの陰には、現実的なリターンを得るための地道な取り組みが必要だ。
商談は「関心」レベルで終わることが多く、実際の契約締結には長いプロセスが待ち受けている。ピッチで注目されても、投資はその場で決まることは稀だ。むしろ、イベント後の粘り強いフォローアップが鍵を握る。
さらに、名刺交換は簡単だが、信頼を築くには時間がかかる。未来体験パビリオンで見た最新技術も、商業化への道は険しい。技術の成熟度、市場への適応、法規制など、克服すべき課題は多い。
SuShi Techは、あくまで「きっかけ」の場に過ぎない。その場で何を得たかは、参加者自身の行動次第だ。表面的な賑やかさに踊らされず、地道に成果を積み上げる覚悟がなければ、イノベーションは夢物語に終わるだろう。
追伸；このエッセイはChatGPTとの対話から生まれてきたものです