文・構成：K.Kato x ChatGPT
―シニアと若者が共に挑戦できる未来へ―
今、日本の企業社会は「人手不足」という言葉で語られがちだ。
しかし本当に足りないのは人の数ではなく、未知の世界へ踏み出す勇気と、世代を超えた好奇心ではないか。
シニアの多くは、キャリアの終盤に差しかかると、知らないことを学ぶことや、失敗することを避けがちになる。
同時に、若者への尊重が足りず、「自分の経験が正しい」という立場から語ってしまう。
結果として、若者の挑戦はしぼみ、世代間の壁は厚くなる。
必要なのは、上でも下でもないフラットな場だ。
そこでは、シニアは「教える人」ではなく「伴走者」として、
若者は「学ぶ人」ではなく「共創する仲間」として存在する。
その場では、知らないことを知らないと言える。
若者の提案をシニアが面白がり、シニアの経験を若者が未来に生かす。
会議では年齢も役職も関係なく、アイデアの良し悪しだけが議論される。
そうした場があれば、好奇心は再び動き出す。
制度やお金ではなく、共感と意味で人が集まる。
そのような場をつくる責任は、まず経営者にある。
経営者自身が「知らない」「教えてほしい」と言える姿を見せ、
挑戦や学びを称える文化を育てるとき、
シニアも若者も同じテーブルに座り、未来を語り始める。
私たちが求めるのは、単なる労働力の再配置ではない。
知恵と経験を未来につなぐための、新しい社会の実験である。
今ここから、小さな集まりをつくろう。
一人でも二人でも、共鳴する人と話し始めよう。
そこから生まれる対話こそが、日本の未来を変える最初の一歩になる。